Kalkulator progu rentowności
Wprowadź koszty stałe, cenę jednostkową oraz jednostkowy koszt zmienny, aby dowiedzieć się, ile sztuk i jaki poziom przychodów ze sprzedaży pozwoli pokryć koszty prowadzenia działalności.
Prezentowane wyniki są szacunkami o charakterze wyłącznie informacyjnym i nie stanowią porady inwestycyjnej, podatkowej ani finansowej. Zakładają one sprzedaż jednego produktu po stałej cenie i przy stałym koszcie jednostkowym, pomijając podatki, rabaty, zróżnicowane linie produktów oraz koszty zmieniające się wraz ze skalą.
Wszystkie obliczenia są wykonywane w Państwa przeglądarce — wprowadzane dane nigdy nie opuszczają Państwa urządzenia.
FAQ
Jak oblicza się próg rentowności?
Koszty stałe są dzielone przez jednostkową marżę pokrycia (cena pomniejszona o jednostkowy koszt zmienny). Na przykład przy kosztach stałych wynoszących 5000, cenie 50 i koszcie zmiennym 20, marża wynosi 30. Obliczenie 5000 ÷ 30 daje ok. 166,7 jednostki, czyli około 8333 przychodu. Ponieważ nie można sprzedać ułamka produktu, wynik zaokrągla się w górę do 167 sztuk, aby w pełni pokryć koszty.
Co to jest marża pokrycia i wskaźnik marży pokrycia?
Jednostkowa marża pokrycia to kwota, która pozostaje z każdej sprzedaży po odliczeniu jednostkowego kosztu zmiennego (np. 50 minus 20 daje 30) — to ona pokrywa koszty stałe. Wskaźnik marży pokrycia to ta kwota wyrażona jako udział w cenie (30 ÷ 50 = 60%). Podzielenie kosztów stałych przez ten wskaźnik pozwala bezpośrednio uzyskać próg rentowności w ujęciu wartościowym.
Co jeśli cena jest równa jednostkowemu kosztowi zmiennemu lub od niego niższa?
W takiej sytuacji każda sprzedana sztuka nie przynosi zysku na pokrycie kosztów stałych lub generuje stratę. Oznacza to, że żaden wolumen sprzedaży nie pozwoli osiągnąć progu rentowności, o czym kalkulator poinformuje zamiast wyświetlać liczbę. Rozwiązaniem jest zmiana polityki cenowej — podniesienie ceny jednostkowej lub obniżenie jednostkowego kosztu zmiennego.
Czego nie uwzględniają te obliczenia?
Model zakłada sprzedaż jednego produktu po stałej cenie i przy stałym jednostkowym koszcie zmiennym, a także niezmienne koszty stałe. Pomija podatki, rabaty ilościowe, asortyment o różnych marżach oraz koszty rosnące skokowo przy wzroście skali. Wynik należy traktować jako punkt wyjścia do planowania cen, a nie pełną prognozę finansową.