Calculadora de punto de equilibrio
Introduce tus costes fijos, el precio por unidad y el coste variable por unidad para ver cuántas unidades —y cuántas ventas— necesitas para cubrir los costes.
Estos resultados son estimaciones solo de referencia, no asesoramiento de inversión, fiscal ni financiero. Suponen un único producto con un precio y un coste unitario constantes, y dejan fuera impuestos, descuentos, varias líneas de producto y los costes que cambian con el volumen.
Cada cálculo se hace en tu navegador: las cifras que introduces nunca salen de tu dispositivo.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se calcula el punto de equilibrio?
Divide los costes fijos entre el margen de contribución por unidad —el precio menos el coste variable de una unidad—. Así, unos costes fijos de 5.000 con un precio de 50 y un coste variable de 20 dan un margen de 30, y 5.000 ÷ 30 ≈ 166,7 unidades, o unas 8.333 en ventas. Como no puedes vender una fracción de unidad, redondea a 167 para cubrir del todo tus costes.
¿Qué son el margen de contribución y su ratio?
El margen de contribución por unidad es lo que deja cada venta después de su propio coste variable —50 menos 20 son 30— y es lo que sirve para cubrir los costes fijos. El ratio es esa cifra como parte del precio, 30 ÷ 50 = 60 %. Divide los costes fijos entre el ratio y obtienes el punto de equilibrio directamente en ventas.
¿Y si el precio es igual o menor que el coste variable?
Entonces cada unidad no aporta nada a los costes fijos, o incluso pierde dinero, así que ningún volumen de ventas llega al equilibrio y la calculadora lo indica en lugar de mostrar un número. La solución está en el precio: cobra más por unidad o reduce el coste variable por debajo del precio.
¿Qué deja fuera el cálculo?
Modela un solo producto a un precio y un coste variable por unidad constantes, y supone que los costes fijos no varían. No tiene en cuenta impuestos, descuentos por volumen, una mezcla de productos con distintos márgenes ni los costes que suben por tramos al crecer. Toma el resultado como una base para decidir precios, no como una previsión financiera completa.