Kalkulator tačke pokrića
Unesite fiksne troškove, cijenu po jedinici i varijabilni trošak po jedinici da biste vidjeli koliko jedinica — i koliku vrijednost prodaje — trebate ostvariti da pokrijete troškove.
Ovi rezultati su procjene samo za referencu — ne predstavljaju investicijski, porezni niti finansijski savjet. Pretpostavljaju jedan proizvod po stabilnoj cijeni i jediničnom trošku, te isključuju poreze, popuste, mješovite linije proizvoda i troškove koji se mijenjaju s obimom prodaje.
Svaki proračun se izvršava u Vašem pregledniku — podaci koje unesete nikada ne napuštaju Vaš uređaj.
Česta pitanja
Kako se računa tačka pokrića (break-even point)?
Kalkulator dijeli Vaše fiksne troškove s kontribucionom maržom po jedinici — što je cijena minus varijabilni trošak jedne jedinice. Tako fiksni troškovi od 5.000 uz cijenu od 50 i varijabilni trošak od 20 daju maržu od 30, a 5.000 ÷ 30 ≈ 166,7 jedinica, ili oko 8.333 u prodaji. Budući da ne možete prodati dio jedinice, zaokružite na 167 da biste u potpunosti pokrili troškove.
Šta su kontribuciona marža i koeficijent marže?
Kontribuciona marža po jedinici je ono što preostane od svake prodaje nakon pokrića sopstvenog varijabilnog troška — npr. 50 minus 20 je 30 — i to je iznos koji ide za pokrivanje fiksnih troškova. Koeficijent marže je taj iznos izražen kao udio u cijeni, 30 ÷ 50 = 60%. Podijelite fiksne troškove ovim koeficijentom da biste dobili tačku pokrića direktno u vrijednosti prodaje.
Šta ako je cijena jednaka ili niža od varijabilnog troška?
U tom slučaju svaka jedinica ne doprinosi pokrivanju fiksnih troškova ili zapravo stvara gubitak, tako da nijedan obim prodaje ne može dostići tačku pokrića, pa kalkulator to i prikazuje umjesto broja. Rješenje je u formiranju cijena — naplatite više po jedinici ili smanjite varijabilni trošak ispod prodajne cijene.
Šta kalkulacija isključuje?
Modelira jedan proizvod po jednoj stabilnoj cijeni i jednom varijabilnom trošku po jedinici, te pretpostavlja da fiksni troškovi ostaju isti. Ignoriše poreze, količinske popuste, mješavinu proizvoda s različitim maržama i troškove koji rastu u fazama kako se razvijate. Tretirajte rezultat kao osnovu za planiranje cijena, a ne kao potpunu finansijsku prognozu.